前兩天上去6700m的第三營睡了一晚，結果意想不到的輕鬆……
輕裝BC - C1花3小時，到C1把東西全塞進背包，之後4.5小時上C2。睡一晚後，原本以為C3很遠的，結果走了2.5小時就看到帳篷出現在眼前……
今天再度回到溫暖的基地營。看來這高度適應算是完成了，再下一次上去就是準備攻頂啦！
這趟上去看到滿多東西。
世界變得很快。1996年，聖母峰那場世紀山難讓國際山界正式注意到，在八千米巨峰進行商業行為所帶來的，不可避免的風險。但十幾年間，這股潮流似乎只停駐在世界最高峰的光環下，其餘的八千米好像仍是屬於「登山家」的禁臠。
但如今，也就這五年吧。在新一代接受最先進攀登訓練的尼泊爾雪巴人主持下，所有八千米高峰，只要客戶砸下足夠的金錢，就能透過海量的人力、無限的氧氣，以及長度以公里計算的固定繩，將幾乎不具攀登能力的客戶，送上八千米之巔。任何一座。
「今年的K2，我說誰能上去誰就能上去！」至今我腦中依舊迴響著2014年，在布羅德峰基地營，達瓦·雪巴那句超狂的宣言。
也難怪，那年是K2首登60週年，固定繩一路從山腳，毫不間斷的架到K2絕頂。高地營堆滿氧氣。不知道固定繩是什麼？就是玉山登頂最後兩百公尺那種鐵鏈的概念。有興趣的人可以去翻翻那年K2的登頂名單，會發現一個有趣的事情：雪巴人名的數量，幾乎跟其餘國家人名的加總一樣多。
這種模式在近幾年的14座八千裡面屢見不鮮，中國已經有完成13座的漢人登山者了，每座都是這樣搞下來的。
回到馬納斯魯。
如果把十四座八千作為一系列「商品線」看待，那馬納斯魯就是其中的入門產品。營地與營地之間路程短，困難地形不多，大概80%是緩雪坡，比雪季直上雪山還好走的那種。剩下20%比較陡，局部有4段20-30公尺高、平均60度左右的冰坡（這是真的60度，不是台灣人很喜歡講的那種「假」60度），而且都有非常牢靠的固定繩。只要運氣不要太背，不要碰上雪崩，這是一座非常平易近人的山。
於是，在路上，會看到一些連冰爪步都走不好，沒事給你滑個幾跤，有點像殘廢的傢伙，旁邊跟著個雪巴亦步亦趨。除了幫忙背東西外，還會代勞一切繩索操作，包括扣上自我確保、把上升器扣上固定繩、轉換固定點、安裝八字環……等等。哦對了還會幫客人檢查冰爪有沒穿好。
我們的攀登公司的基地營經理，在聊天的時候很正經的說過一句話：This is business。所以他們把基地營弄得應有盡有，把攀登路線維護得固若金湯，用氧氣瓶在高地營疊金字塔，有超強的雪巴，一對一的帶領客戶上下山。
這才是商業化的極致。
相對的，我跟阿果這種完全自主的攀登者，在這邊可能才佔5%比例。每每扛著重裝到營地，看到其他人直接鑽進早已搭好的帳篷休息，喝著雪巴幫他煮好的水；而我們還要拿出雪鏟，從斜坡上挖出一塊平臺來搭帳篷，就覺得有點不平衡。
更不平衡的是，阿果長得實在太像雪巴人了。每次跟別隊錯身而過，別隊的雪巴都會用看客戶的眼神瞄我一眼，說聲哈囉。然後跑到後面用雪巴話跟阿果打招呼……
是說我們也不能算完全自主啦，那些繩子就架在那邊，沒事順手拉一下節省體力也是很合乎邏輯的……下撤的時候與其擺著繩子不用硬要下攀，垂降一下不是比較快嗎XD
講到這邊，會有種錯覺：我們以為我們是來登山的，登一座很嚴肅的山。結果其實我們來到的，是一座商業化的遊樂園。
嗯，只要山神心情好，不來上幾場冰崩雪崩就好。不然每每看著正中午還卡在冰瀑區上不去下不來的客戶們，與他們的雪巴……
難怪祈福儀式是很重要的XDDDD